根据下一代培养支援对策推进法，为了采取行动改善就业环境，以兼顾员工的工作和育儿状况，并完善全体员工的多样化工作条件，企业应制定“一般企业行动计划”。该计划中将规定计划周期、目标、实现目标的措施及其实施时间，员工人数达到101名以上的企业有义务制定、报告、发布和传播这一行动计划。
芝浦电子制定了以下行动计划。

株式会社芝浦电子 行动计划（第5次）

本公司为了创建员工能够兼顾工作和育儿，公司全体成员易于工作的环境，使得所有的公司员工都能够充分发挥其能力，制定如下行动计划。

１．

计划期间

令和4年（2022年）4月1日至令和7年（2025年）3月31日的3年间

２．	内容
	目标１：	通过贯彻落实现状的无加班日，使得规定外劳动时间缩短 ＜对策＞ 令和4年（2022年） 4⽉～ 掌握现状的规定外劳动时间及无加班日的实际情况 令和4年（2022年） 4⽉～ 统计毎⽉的规定外劳动时间并告知公司员工 令和4年（2022年） 4⽉～ 通过电子公告板再次告知无加班日

目标２：

使得带薪年假的每人平均年度取得天数相比前一年增加10％ ＜对策＞ 令和4年（2022年） 4⽉～ 就带薪年假的取得状况掌握实际情况 令和4年（2022年） 4⽉～ 就各部门的带薪年假取得状况提供信息 令和4年（2022年） 4⽉～ 通过公司内公告板告知带薪年假的取得

目标３：

在计划期间内，让育儿休假的取得率达到以下水平以上。 男性员工・・・取得率在50％以上 ⼥性员工・・・取得率在80％以上 ＜对策＞ 令和4年（2022年） 4⽉～ 设置育儿休假、产前产后休假相关的咨询窗口 令和4年（2022年） 4⽉～ 制作育儿休假、产前产后休假相关的宣传册并告知 令和4年（2022年） 10 ⽉～ 修订育儿休假、产前产后休假相关的宣传册并告知 完